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[原创] 记深大电话公司和她的第一任总经理刘禹堂

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发表于 2021-3-24 11:23:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sd009 于 2021-3-24 11:58 编辑

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     1983年11月11日,深大电话公司成立签字仪式,深大电话公司第一任总经理刘禹堂(前排穿浅色上衣者)和英方代表彭炳堂(前排穿黑色西装者)交换合同文本。

    不堪回首

    1984年的一天,北京西长安街13号邮电部大院,全体部机关干部正 在食堂集体观看一部故事片——《他从特区来》,影片中有一段情节是: 一位女外商到特区投资办厂,但电话怎么也装不上,市政府相关管理部门让她找邮电局,市邮电局表示将尽快解决,可时间不等人,求助无门的她 最后找到了省邮电管理局。画面上,她走过一级级台阶,终于见到端坐在 办公桌后的省邮电局长,这位头发花白的老头双手一摊:“你来找我,我也没有办法。”电影放映完,部机关的同志个个表情凝重。

    电话打不通,社会上怨声载道,广东省邮电管理局李清万和张培真副局长去外地出差,在火车上他们听到旁边的乘客议论电话电报。其中一个乘客怒言:“电话一天到晚打不通,应该把那个邮电局长拉出来枪毙了,审都不用审。”闻听此话,两位局长内心犹如火燎般难受。

    如果挨几顿骂、甚至跑断腿可以让特区通信状况好起来,时任深圳邮电局王勇也许会留下来,留在这块他曾经苦苦奋斗的土地上。然而,搞了几十年通信,王勇明白,凭着仅有的500门电话、20条长途电路和少得可怜的投资,要适应特区的需求几乎不可能。

    当初特区成立赴任时,王勇就住在宝安县邮电局一栋两层仓库的一个小房间里,既用来办公也用来住宿,深圳邮电局正在搞基本建设,房子旁边堆了一堆木头,来了人谈工作,就坐在木头上聊。为了尽快将特区通信建设搞上去,王勇只身一人领着大家天天往外跑,每天拖着疲惫的身体回到宿舍倒头便睡,干了几十年革命的他坚信只要拼命干,总能有起色。

    可是,面对汹涌而来的通信需求,王勇带着大家累了个半死也不能从根本上解决问题。来自企业、来自政府的抱怨愈来愈激烈。其实,又有谁能清楚,特区的通信需求,并不是一个市邮电局就能解决的。

    面对通信的严重落后,邮电部门是怎样的一种困窘与艰难啊!40多年后的今天已经很难想象当年的情势,也很难体味到亲历者的感受了。

    这位轻伤不下火线的老革命军人最后选择了离开,1981年8月,王勇向省局请辞,他希望屈位让贤,派更有能力的干部来推动特区通信的进步,两位副局长也打了退堂鼓。深圳通信——这个佛山邮电局局长王勇都玩不转的领域更令广东省邮电系统的其他干部望而生畏。

    怎么办?特区通信形势让广东省邮电管理局一筹莫展。

    临困受命

    刘禹堂——广东省邮电管理局微波站副站长,省邮电技术骨干,就是在此时进人了省局党组的视野。刘禹堂是广东邮电系统的业务“大拿”,而且他办事果断、敢作敢为。他曾在省会局广州担任业务技术科科长、长话局局长,还曾和深圳市市长梁湘有过工作上的配合:梁湘在任广州市委第二书记时,主抓过保证卫星上天的701通信保障工程,担任领导小组组长,刘禹堂作为广州市电话局的业务技术科长,兼任领导小组办公室主任。

    有这个渊源,省局心里更有底了——派刘禹堂去,准没错。

    1981年8月,省局党组任命刘禹堂为深圳市邮电局副局长,希望多通过技术手段来解决深圳的通信问题。而后,刘禹堂见证了深圳通信业从改革开放之初的窘迫不堪到今日辉煌发展的历程,可称作特区邮电的“活字典”。但是,在30年后的今天, 当这位老人回首改革开放之初的特区通信时用了四个字:不堪回首。

    辗转东莞,经历6个多小时的颠簸,刘禹堂从广州赶到深圳赴任,他看到的是令人咋舌的城市商业化扩张速度。短暂的调研后,刘禹堂很快进入了工作角色,他决定要在现有资源的前提下,让有限资源发挥最大效益,装一部电话就要保证它的畅通和高使用率。同时,尽快从技术手段上解决电话数量和质量的问题。

    1981年8月13日,深圳蛇口工业区开通了美国哈里斯D―1202型用户交换机,初装容量600门,后扩容到800门,以小交换机方式接人市话 网。1982年,市邮电局又增容1000门HJ一921型纵横制自动交换机,市话交换机总容量达2000门,初步建成了单局制市话通信网。通过技术的更新,深圳邮电局在一定程度上缓解了重点地区、重点领域最为迫切的通 信急需。但要赶上深圳速度,这还远远不够。

    烈日下,刘禹堂带领技术人员穿梭在市区大大小小的工地上,勘察走线;晚上,他们还要在两层的小楼里通宵达旦连轴转,根据白天的勘察情况进行规划。

    细致的规划和取证终于有了成果,刘禹堂带领工作班子连夜拟写了一份深圳通信建设的报告,兴致勃勃地来向梁湘汇报。看到刘禹堂,梁湘高兴地叫他“小刘”,刘禹堂向梁湘请示拟在近期增开2000门集装箱程控电话使市话增至4000门。

    梁湘开始听着还很高兴,但听到末了他不禁又发怒了——原来刘禹堂“图穷匕见”,说到底,还是来要投资!白手起家的深圳特区政府哪有钱给邮电?怎么这个小刘还是来要钱的?“来一个局长就是要钱,来一个局长就是要钱,我哪里有钱?!中央给我的只有政策!我不听,走开走开!”此后刘禹堂连续三次去向梁湘汇报工作,都被轰了出来。

    深圳这边,梁湘屡屡轰出了刘禹堂,但他并非撂下通信不管了,而是转而求助广东省邮电管理局,光是省局党组召开的专题研究会,梁湘就参加了五次以上。为了把特区通信落到实处,广东省邮电管理局也想尽了办法,三天两头开会发文,给予深圳局资源、政策、人员方面的优先支持。

     大胆引入外资解决“打电话难”

    “当时很多来深圳考察市场的港商、外商要和总部联系,沟通情况,发现电话很难打通。很多本来能当场敲定的生意,被迫往后拖,有的一拖就黄了,几百万元、甚至几千万元的项目就这样失之交臂。当时的深圳市委、市政府主要领导急在心头,要求邮电部门全力解决打电话难的问题”,刘禹堂回忆说。
而梁湘也做好了两手准备。当时,许多国外有资本实力的电信公司看上了这个打入中国电信市场的绝好机遇,在深圳,与政府部门洽谈合作发展电信的知名外国通信公司就有许多家。英国大东电报公司也在其中,并且是最积极的一家。如果省邮电管理局不能短期内解决深圳通信问题,梁湘表示将不排除采用外资合营的方式。

    听闻此言,广东省邮电管理局党组领导表示反对。因为通信开放涉及主权、安全,这个底线别说广东邮电管理局,就是邮电部也无权突破。

    面对特区通信难题,刘禹堂纵是有三头六臂,也难以招架。那时刘禹堂妻子仍在广州,他下班回宿舍吃不上饭,还要加班工作到深夜,缺乏休息,极度劳累让刘禹堂的身体长期透支。1983年5月底的一段时间,刘禹堂头疼难忍,手脚酸痛,实在挨不住了,到医院检查,诊断结果是脑血管痉挛,如果不是及早发现,后果难料。刘禹堂只得暂时放下手里工作,到广东省人民医院治病。其实那时刘禹堂内心煎熬远比身体折磨更加痛苦。

    6月8日,省邮电管理局李清万局长来医院看他,两人有过一次深谈。当时,由于年龄原因李清万第二天就将卸任局长。面对躺在病床上的部下,作为一个红军时期就参加革命的老同志,李清万感慨万千。
李清万无奈地说,“小刘,我知道你们在开放一线工作很难,但省局也是巧妇难为无米之炊啊。我就是把全省的钱全部给你也解决不了深圳的困难哪!”

    最终,深圳特区大胆“新事新办,特事特办”,尝试引入外资合作经营市内电话业务。1983年3月30日,深圳市政府向广东省政府报送《关于拟建深圳电信发展公司与外商合资经营电信的报告》。深圳通信的困境,引起了中央领导的关注和过问。

    按照深圳市邮电局提出的一个方案,即由香港“英国大东电报局公共有限公司”(以下简称“大东电报局”)和深圳市邮电局合资经营“深大电话有限公司”(以下简称“深大公司”),这可能是解决深圳电话不灵最快的办法,也是一个较好的方案。

    深圳市邮电局副局长刘禹堂负责和大东电报局谈判。在谈判中,大东电报局对我方提出的设备运转维护部由我方直接负责这点有争议,后来大东电报局也理解了我们的意图,终于在10月初达成了协议。
合同中提出了市内电话系统的发展规划目标,应满足深圳经济特区发展的需要并保证通讯畅通。到1990年预计装机容量为4万线,2003年达到20万线,电话普及率达到25%。(注:这些目标都提前实现)

    1983年11月11日,在市政府二楼会议室,深圳市电信发展公司与英国大东电报局公共有限公司签署合资经营深大电话有限公司的协议,11月28日,深大电话公司宣告成立。这是中国电信史上首家,也是唯一一家中外合资经营的电信基础运营商。注册资本为2000万元,深圳市电信发展公司占51%股份,英国大东电报公司占49%股份,公司经营期限20年。

    靠着2000万元注册资金、94名员工起家,刘禹堂就是凭着这些家当和新上马的2000线集装箱程控交换机,踏上了创业的艰苦旅程。即使在37年后的

    今天,提到“深大电话”这个名词,老深圳人没有不知道的,它甚至已经成为深圳的一个地标,长存于深圳人记忆之中。

   本文参考以下文章:
     1、《深大电话有限公司解决了深圳特区电话不灵的问题 》作者:周溪舞 发布时间:2013-04-23
2、《大跨越—中国电信业三十年春情》 人民出版社 出版时间:2008年11月
3、《老深圳人,你还记得排队打电话的日子吗?》 晶报 发布时间:2017-03-28

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